Favorisons ensemble les synergies collaboratives pour une émulation créative d'une écomobilité dynamique et résiliente au Sénégal...

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Horaires de bureau :

Lundi - Vendredi : 7h30 - 19h

Siége :

188 Cité Assurance

Dakar, SENEGAL

Innovation

Une acculturation technologique pour transformer notre Core Business, stimuler la croissance et accroître la productivité

Consolidation

Une  consolidation sectorielle pour valoriser notre portefeuille de services en adéquation avec le plan stratégique du Groupe

Amélioration

Un véritable cadre d'amélioration continue des process et workflow tenant compte des exigences de nos partenaire afin de garantir la qualité de service

Diversification

Une potlitique de diversification, en alignement avec la vision de croissance organique

Axallure SUARL est une société  de droit sénégalais au capital de 100 000 000 FCFA.

Elle est constituée de 3 entités orientées sur l'approche de domaines d'activités stratégiques - strategic business unit - que sont :

        

                                                                      



  • Global Transport by Axallure - GTA (spécialisée dans les services de transport, de logistique, de manutention, de distribution)
  • La Sénégalaise Des Matériaux - SDM (spécialisée dans le négoce et la commercialisation de matériaux de construction ou industriels)
  • Axall-IT  Consulting - AIC  (cabinet de conseils évoluant dans le pilotage des projets d'intégration de solutions informatiques, d'accompagnement sur la transformation digitale... )

La création de notre entreprise est née d'un mindset positif, fort et résilient pour la créativité et l'innovation technologique au sein du secteur des transports, de la logistique afin de booster la productivité et accroître la création de valeurs pour nos partenaires.

 

 

Mission :

L'innovation digitale au service d'une écomobilité nouvelle, dynamique et responsable au Sénégal.

 

Vision :

La vision du Groupe consiste à accompagner nos partenaires dans l'externalisation de leur besoins ponctuels de négoce, de transport, de distribution et de logistique afin de leur permettre de se concentrer dans leur coeur de métier.

Nous favorisons les synergies collaboratives permettant de faire de cette transition digitale, un vecteur de performance pour le secteur des transports et de la logistique, au Sénégal et dans la sous région ouest africaine.

 

Stratégie :

Dans un secteur fortement concurrentiel avec des mutations se faisant à une vitesse "grand V", notre approche consiste à nous rapprocher en permanence de nos partenaires afin de prendre connaissance des expressions de besoins de leurs métiers pour ensuite développer des services innovants et rapidement exploitables, tenant compte à la fois de leur exigences business et de l'adhésion de leur collaborateur. 

Ce qui se matérialise par le déploiement de solutions personnalisées selon des spécifications techniques et fonctionnelles répondant à leur propres exigences de qualité de service, de performance, de productivité, de rentabilité de plus en plus soutenues dans notre domaine d'activité, avec un cycle d'amélioration continue de nos processus.

 

Valeurs :

 

Orientations stratégiques :

Les perspectives d'avenir, validés par le Comité Exécutif du Groupe, sont mis en évidence dans le plan stratégique du Groupe 2021 - 2026 :

 

     Court terme :

  • Renforcer les compétences et les connaissances des ressources de l'entreprise (formation de nos collaborateurs, recrutement de nouveaux talents, recours au consulting externe) ;
  • Soutenir les filiales dans leur politique de diversification avec de nouveaux relais de croissance (transport de produits d'hydrocarbures raffinés,..) avec une vision partagée de croissance organique ;
  • Se conformer d'avantage aux normes et réglémentations requises dans les différents secteurs d'activité dans lesquels nous évoluons.

 

     Cap 2021-2026 :

  • Consolider notre dynamique de croissance et de diversification, avec une politique de croissance externe adossée à notre plan stratégique 2021/2026 (fusion, acquisition, joint venture...) ;
  • Accroitre la flotte automobile et les capacités matérielles (camions semi-remorques, semi-plateau, camions grue, etc ...) du Groupe pour disposer d'un parc de 330 camions en 2026 ;
  • S'ouvrir sur le marché sous régional ouest africain (zone UEMOA) pour capter de la valeur sur les flux de transit vers le Mali, la Gambie, la Guinée Conakry.

 

     Horizon 2030 :

Devenir une société de référence en transport et logistique de la zone UEMOA, avec pour objectif d'atteindre la taille de en terme de contribution active au développement économique, de création d'emplois, et de puissance logistique.

Mr  NDIAYE

Directeur Général